Správy

Vyhliadky vývoja spoločností zaoberajúcich sa zdravotníckymi pomôckami sa zdajú byť optimistické, ale neudržateľné náklady na zdravotnú starostlivosť a účasť nových konkurenčných síl naznačujú, že budúci model tohto odvetvia sa môže zmeniť. Dnešní výrobcovia čelia dileme a riskujú, že budú komoditizovaní, ak sa nedokážu etablovať vo vyvíjajúcom sa hodnotovom reťazci. Zostať vpredu je o poskytovaní hodnoty nad rámec vybavenia a riešení zdravotných problémov, nielen o prispievaní. Odvetvie zdravotníckych pomôcok v roku 2030 – byť súčasťou riešenia, pretvárať obchodné a prevádzkové modely, premiestňovať, pretvárať hodnotové reťazce
Preč sú dni, keď „len vyrábali zariadenia a predávali ich poskytovateľom zdravotnej starostlivosti prostredníctvom distribútorov“. Hodnota je novým synonymom úspechu, prevencia je najlepšou diagnózou a výsledkom liečby a inteligencia je novou konkurenčnou výhodou. Tento článok skúma, ako môžu spoločnosti zaoberajúce sa zdravotníckymi pomôckami uspieť prostredníctvom „trojstrannej“ stratégie v roku 2030.
Spoločnosti zaoberajúce sa zdravotníckymi pomôckami by sa mali vážne pozrieť na svoje existujúce organizácie a pretvoriť svoje tradičné obchodné a prevádzkové modely pre budúci rast:
Zahrňte inteligenciu do portfólia produktov a služieb, aby ste pozitívne ovplyvnili proces liečby a spojili sa s klientmi, pacientmi a spotrebiteľmi.
Poskytovanie služieb nad rámec zariadení, inteligencia nad rámec služieb – skutočný posun od nákladov k hodnote spravodajstva.
Investovanie do podporných technológií – prijímanie správnych rozhodnutí na podporu viacerých súbežných obchodných modelov prispôsobených zákazníkom, pacientom a spotrebiteľom (potenciálnym pacientom) – a v konečnom dôsledku slúži finančným cieľom organizácie.
premiestniť
Pripravte sa na budúcnosť myslením „zvonku dovnútra“. Do roku 2030 bude externé prostredie plné premenných a spoločnosti zaoberajúce sa zdravotníckymi pomôckami sa musia zmeniť v novom konkurenčnom prostredí, aby sa vysporiadali s rušivými silami z:
Noví účastníci vrátane konkurentov z nepríbuzných odvetví.
Nová technológia, pretože technologické inovácie budú naďalej prekonávať klinické inovácie.
Nové trhy, keďže rozvojové krajiny si naďalej udržiavajú vysoké rastové trendy.
Reštrukturalizovať hodnotový reťazec
Hodnotový reťazec tradičných zdravotníckych pomôcok sa bude rýchlo vyvíjať a do roku 2030 budú spoločnosti zohrávať veľmi odlišnú úlohu. Po pretvorení svojich obchodných a prevádzkových modelov a zmene pozície potrebujú spoločnosti vyrábajúce zdravotnícke pomôcky prebudovať hodnotový reťazec a upevniť si svoje miesto v hodnotovom reťazci. Viaceré spôsoby „budovania“ hodnotového reťazca vyžadujú, aby spoločnosti robili zásadné strategické rozhodnutia. Teraz je zrejmé, že výrobcovia sa budú naďalej spájať priamo s pacientmi a spotrebiteľmi alebo prostredníctvom vertikálnej integrácie s poskytovateľmi a dokonca aj platiteľmi. Rozhodnutie prebudovať hodnotový reťazec nie je intuitívne a pravdepodobne sa bude líšiť v závislosti od trhového segmentu spoločnosti (napr. segment zariadení, obchodná jednotka a geografický región). Situáciu ďalej komplikuje dynamický vývoj samotného hodnotového reťazca, keďže iné spoločnosti sa pokúšajú prebudovať hodnotový reťazec a dosiahnuť strategické ciele. Správny výber však vytvorí obrovskú hodnotu pre koncových používateľov a pomôže spoločnostiam vyhnúť sa komoditnej budúcnosti.
Vedúci pracovníci v odvetví musia spochybniť konvenčné myslenie a prehodnotiť úlohu podnikania v roku 2030. Preto musia prebudovať svoje súčasné organizácie z pozície hráča hodnotového reťazca na poskytovanie riešení pre trvalo udržateľné náklady na zdravotnú starostlivosť.
Dajte si pozor, aby ste sa nedostali do dilemy
Neúnosný tlak na zvrátenie súčasného stavu
Očakáva sa, že odvetvie zdravotníckych pomôcok si zachová stabilný rast, pričom sa predpokladá, že ročné globálne tržby budú rásť tempom viac ako 5 % ročne a do roku 2030 dosiahnu tržby takmer 800 miliárd USD. Tieto prognózy odrážajú rastúci dopyt po inovatívnych nových zariadeniach (ako napr. ako nositeľné zariadenia) a služby (ako sú údaje o zdraví), keďže bežné choroby moderného života sa stávajú čoraz bežnejšími, ako aj rast na rozvíjajúcich sa trhoch (najmä v Číne a Indii). Obrovský potenciál, ktorý uvoľnil ekonomický rozvoj.